منابع انسانی یک باغ است و مدیر منابع انسانی یک باغبان
پیشنهاد ارزش کارمند (EVP) به سرعت در سازمان‌ها اهمیت پیدا می‌کند، زیرا نقشی کلیدی در جذب، جذب، و حفظ استعدادهای برتر و ارتقای کل برند کارفرمای شما ایفا می‌کند. اما دقیقاً EVP چیست و چگونه می توانید یک پیشنهاد ارزش قانع کننده برای کارکنان ایجاد کنید که مزایا و فرصت های منحصر به فردی را که سازمان شما ارائه می دهد برجسته کند؟ بیایید این را با جزئیات بیشتر بررسی کنیم.
پیشنهاد ارزش کارمند (EVP) به سرعت در سازمان‌ها اهمیت پیدا می‌کند، زیرا نقشی کلیدی در جذب، جذب، و حفظ استعدادهای برتر و ارتقای کل برند کارفرمای شما ایفا می‌کند. اما دقیقاً EVP چیست و چگونه می توانید یک پیشنهاد ارزش قانع کننده برای کارکنان ایجاد کنید که مزایا و فرصت های منحصر به فردی را که سازمان شما ارائه می دهد برجسته کند؟ بیایید این را با جزئیات بیشتر بررسی کنیم.
چرخه مدیریت عملکرد چیست؟
چرخه مدیریت عملکرد پدیده ای است که سالانه تکرار می شود که در آن کارکنان در طول سال مورد ارزیابی قرار می گیرند. همه کارکنان این چرخه را طی می‌کنند، با هدف‌گذاری در ابتدای سال شروع می‌شود، به دنبال آن نظارت بر پیشرفت‌شان، کمک به پیشرفت آنها برای انجام بهتر انجام می‌شود و پس از آن با ارزیابی رسمی پایان می‌یابد.
راهنمای نهایی مدیریت عملکرد تصمیمات مربوط به ترفیع، پاداش و آموزش مداوم به شدت به ارزیابی عملکرد متکی است. برای بسیاری از شرکت ها، ارزیابی عملکرد صرفاً به عنوان یک شر ضروری تلقی می شود. آنها بدون فکر هدایت می شوند و به طرفین پرتاب می شوند. با این حال، در صورت بهره‌برداری کامل از این فرآیند، مزایای بی‌شماری را به همراه دارد تا اطمینان حاصل شود که کارمندان خود را سازنده و درگیر نگه می‌دارید.
شبکه ۹ جعبه چیست؟
شبکه ۹ جعبه ابزار مدیریت استعداد یک ابزار شناخته شده است که در آن کارکنان بر اساس دو بعد – عملکرد و پتانسیل – به ۹ گروه تقسیم می شوند. هدف این ماتریس این است که ابتکارات مدیریت استعداد و توسعه را به جایی نزدیک کند که بیشترین ارزش را به آنها اضافه کند.
هنگام تصمیم گیری در مورد مدیریت استعداد، توجه به دو چیز مهم است که بر موفقیت سازمان تأثیر می گذارد. اول، عملکرد کارکنان امروز – عملکردشان – و دوم اینکه احتمالاً در آینده چقدر خوب عمل می کنند – پتانسیل رشد آنها – مطابق با آنچه سازمان می خواهد به دست آورد.
امتیاز خالص ترویج گر کارمند (eNPS): راهنمای نهایی ۲۰۲۴ Employee Net Promoter Score (eNPS) ابزار قدرتمندی است که به شرکت ها کمک می کند رضایت و مشارکت کارکنان را اندازه گیری و بهبود بخشند . این یک معیار ساده و در عین حال موثر است که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد ارزیابی کنند که کارکنانشان چقدر احتمال دارد سازمانشان را به عنوان مکانی عالی برای کار توصیه کنند.
تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها
از آنجایی که شرکت ها نیاز به سرعت رو به رشدی را برای بازآفرینی و ارتقای مهارت افراد خود تجربه می کنند، تجزیه و تحلیل شکاف مهارتی ابزاری است که به طور فزاینده ای مرتبط است. نظرسنجی اخیر Wiley به افزایش قابل توجهی در درصد متخصصان منابع انسانی و مدیران استخدامی اشاره کرد که می گویند با شکاف مهارتی مواجه هستند. در سال گذشته از ۵۵ درصد به ۶۹ درصد رسیده است.
در این مقاله، توضیح خواهیم داد که تجزیه و تحلیل شکاف مهارت چیست و چرا یک ابزار مفید است، و یک رویکرد سه مرحله ای برای انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها را به اشتراک می گذاریم. همچنین می توانید قالب رایگان تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها را در اکسل دانلود کنید!
Hris Hrp Shrm آموزش ارزشیابی شغل استخدام استراتژی جامع منابع انسانی استراتژی سازمان استراتژی منابع انسانی انگیزش برنامه ریزی منابع انسانی بهبود عملکرد بهره وری تجربه کارکنان ترک خدمت تفویض کار جبران خدمات جذب و استخدام ساختار پرداخت ساختار گریدینگ سوالات مصاحبه سیستم جبران خدمات سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی شایستگی طراحی شغل عملکرد فرهنگ سازمانی مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی مدیریت استعداد مدیریت دانش مدیریت ریسک مدیریت ریسک منابع انسانی مدیریت عملکرد مدیریت مرخصی مدیریت منابع انسانی مزایا مسیر شغلی مصاحبه منابع انسانی مهارت های بین فردی مهارت های نرم نظریه جبران خدمات پرداخت پرداخت مبتنی بر عملکرد
بیشتر
