مدیریت منابع انسانی منابع انسانی یک باغ است و مدیر منابع انسانی یک باغبان
پیشنهاد ارزش کارمند (EVP) به سرعت در سازمانها اهمیت پیدا میکند، زیرا نقشی کلیدی در جذب، جذب، و حفظ استعدادهای برتر و ارتقای کل برند کارفرمای شما ایفا میکند. اما دقیقاً EVP چیست و چگونه می توانید یک پیشنهاد ارزش قانع کننده برای کارکنان ایجاد کنید که مزایا و فرصت های منحصر به فردی را که سازمان شما ارائه می دهد برجسته کند؟ بیایید این را با جزئیات بیشتر بررسی کنیم.
پیشنهاد ارزش کارمند (EVP) به سرعت در سازمانها اهمیت پیدا میکند، زیرا نقشی کلیدی در جذب، جذب، و حفظ استعدادهای برتر و ارتقای کل برند کارفرمای شما ایفا میکند. اما دقیقاً EVP چیست و چگونه می توانید یک پیشنهاد ارزش قانع کننده برای کارکنان ایجاد کنید که مزایا و فرصت های منحصر به فردی را که سازمان شما ارائه می دهد برجسته کند؟ بیایید این را با جزئیات بیشتر بررسی کنیم.
چرخه مدیریت عملکرد چیست؟
چرخه مدیریت عملکرد پدیده ای است که سالانه تکرار می شود که در آن کارکنان در طول سال مورد ارزیابی قرار می گیرند. همه کارکنان این چرخه را طی میکنند، با هدفگذاری در ابتدای سال شروع میشود، به دنبال آن نظارت بر پیشرفتشان، کمک به پیشرفت آنها برای انجام بهتر انجام میشود و پس از آن با ارزیابی رسمی پایان مییابد.
راهنمای نهایی مدیریت عملکرد تصمیمات مربوط به ترفیع، پاداش و آموزش مداوم به شدت به ارزیابی عملکرد متکی است. برای بسیاری از شرکت ها، ارزیابی عملکرد صرفاً به عنوان یک شر ضروری تلقی می شود. آنها بدون فکر هدایت می شوند و به طرفین پرتاب می شوند. با این حال، در صورت بهرهبرداری کامل از این فرآیند، مزایای بیشماری را به همراه دارد تا اطمینان حاصل شود که کارمندان خود را سازنده و درگیر نگه میدارید.
شبکه ۹ جعبه چیست؟
شبکه ۹ جعبه ابزار مدیریت استعداد یک ابزار شناخته شده است که در آن کارکنان بر اساس دو بعد – عملکرد و پتانسیل – به ۹ گروه تقسیم می شوند. هدف این ماتریس این است که ابتکارات مدیریت استعداد و توسعه را به جایی نزدیک کند که بیشترین ارزش را به آنها اضافه کند.
هنگام تصمیم گیری در مورد مدیریت استعداد، توجه به دو چیز مهم است که بر موفقیت سازمان تأثیر می گذارد. اول، عملکرد کارکنان امروز – عملکردشان – و دوم اینکه احتمالاً در آینده چقدر خوب عمل می کنند – پتانسیل رشد آنها – مطابق با آنچه سازمان می خواهد به دست آورد.
۱۹ سوال eNPS که باید در نظرسنجی eNPS بعدی خود بپرسید
امتیاز خالص ترویج گر کارمند (eNPS): راهنمای نهایی ۲۰۲۴ Employee Net Promoter Score (eNPS) ابزار قدرتمندی است که به شرکت ها کمک می کند رضایت و مشارکت کارکنان را اندازه گیری و بهبود بخشند . این یک معیار ساده و در عین حال موثر است که به شرکتها اجازه میدهد ارزیابی کنند که کارکنانشان چقدر احتمال دارد سازمانشان را به عنوان مکانی عالی برای کار توصیه کنند.
منابع انسانی چابک یک موضوع هیجان انگیز است، اما در ابتدا می تواند ترسناک باشد و به سختی می توان آن را زمینه سازی کرد. برای کمک به توضیح عناصر کلیدی Agile HR، هر بخش از این راهنما از اینفوگرافیک Agile HR به طور خلاصه طراحی شده است.
قصد ترک کار
تا چه حد در حال حاضر به دنبال شغلی متفاوت با شغلی که اکنون دارید هستید؟
چرا معیارهای حفظ کارکنان و تحقیقات جذب اهمیت دارند؟
کاوش در آماده بودن کارکنان برای فرصت های شغلی جدید، قصد آنها را برای ترک (یا ماندن در) سازمان فعلی خود نشان می دهد.
تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها
از آنجایی که شرکت ها نیاز به سرعت رو به رشدی را برای بازآفرینی و ارتقای مهارت افراد خود تجربه می کنند، تجزیه و تحلیل شکاف مهارتی ابزاری است که به طور فزاینده ای مرتبط است. نظرسنجی اخیر Wiley به افزایش قابل توجهی در درصد متخصصان منابع انسانی و مدیران استخدامی اشاره کرد که می گویند با شکاف مهارتی مواجه هستند. در سال گذشته از ۵۵ درصد به ۶۹ درصد رسیده است.
در این مقاله، توضیح خواهیم داد که تجزیه و تحلیل شکاف مهارت چیست و چرا یک ابزار مفید است، و یک رویکرد سه مرحله ای برای انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها را به اشتراک می گذاریم. همچنین می توانید قالب رایگان تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها را در اکسل دانلود کنید!
اگر با نقشه سفر مشتری آشنا هستید، پس ممکن است درباره نقشه سفر کارکنان (EJM) بیشتر از آنچه فکر میکنید بدانید. نقشه سفر کارکنان از همان مفاهیم و بهترین شیوههای نقشه سفر مشتری استفاده میکند تا به شما کمک کند:تجربه کارمند خود را بهتر درک کنید