دسته: نگهداشت کارکنان

نگهداشت کارکنان 0

بیش از ۱۰ راهبرد نگهداشت کارکنان  چگونه بهترین استعدادهای خود را حفظ کنیم؟ 

بیش از ۱۰ راهبرد نگهداشت کارکنان  چگونه بهترین استعدادهای خود را حفظ کنیم؟ ما امروزه در بازار کاری منحوس و پر از عدم قطعیت زندگی می‌کنیم؛ جایی که ۷۵ درصد از کارفرمایان با مشکل...

امتیاز خالص ترویج گر کارمند (eNPS): راهنمای نهایی 2024 0

امتیاز خالص ترویج گر کارمند (eNPS): راهنمای نهایی ۲۰۲۴ 

امتیاز خالص ترویج گر کارمند (eNPS): راهنمای نهایی ۲۰۲۴  Employee Net Promoter Score (eNPS) ابزار قدرتمندی است که به شرکت ها کمک می کند رضایت و مشارکت کارکنان را اندازه گیری و بهبود بخشند . این یک معیار ساده و در عین حال موثر است که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد ارزیابی کنند که کارکنانشان چقدر احتمال دارد سازمانشان را به عنوان مکانی عالی برای کار توصیه کنند. 

عجین شدن کارکنان گالوپ 0

عجین شدن با شغل کارکنان گالوپ

میزان اشتیاق و تعهدی که افراد نسبت به شغل خود احساس می کند را توصیف می کند . تعامل و مشارکت و عجین شدن با شغل کارکنان با توجه به ارتباط آن با رضایت شغلی و روحیه کارکنان می تواند برای موفقیت یک شرکت حیاتی باشد. کارکنان متعهد به احتمال زیاد بهره وری و عملکرد بالاتری دارند

در هم تنیدگی شغلی 0

درهم‌تنیدگی شغلی در سازمان های دولتی

**درهم تنیدگی شغلی** به عنوان یک مفهوم منحصربه‌فرد تعریف شده است که شامل سه بعد فرعی است: **پیوستگی**، **تناسب**، و **فداکاری ،این مفهوم بر روی عوامل تأثیرگذار بر یک کارمند برای ماندن و کاهش تمایل به ترک و جابه‌جایی شغلی در سازمان تمرکز دارد و شامل عوامل روانشناختی، اجتماعی و مالی است که فرد را در شغل خود محدود و محصور می‌کنند. این عوامل به‌نوعی رشته‌هایی در “وب” یا “تور” هستند که فرد در آنها درگیر می‌شود و با دشواری بیشتری حاضر به ترک شغل خود می‌شود.