دسته: طراحی شغل

چهار الگوی مهارتی کارکنان؛ از تخصص عمیق تا مهارت‌های چندگانه معرفی الگوهای I، T، M و V همراه با مثال‌های محیط کار مقدمه در مدیریت منابع انسانی، تنها این موضوع مهم نیست که یک...

۶ اقدام برای یک استراتژی موفق طراحی مجدد کار مقدمه در دنیای کسب‌وکار امروزی، تغییرات سریع و نیاز به سازگاری مداوم، سازمان‌ها را وادار کرده است تا در مورد نحوه طراحی کار تجدیدنظر کنند....

ساده‌سازی شغل که به آن ساده‌سازی کار نیز گفته می‌شود، یک عامل طراحی شغل است. در این مقاله، نگاهی دقیق‌تر به ساده‌سازی کار خواهیم داشت، تعریفی ارائه می‌کنیم و تعدادی از بهترین روش‌ها را در مورد نحوه انجام آن به خوبی فهرست می‌کنیم.   job-simplification

بدون شک گسترش شغل یکی از شناخته شده ترین راه ها برای گسترش تنوع در یک شغل است. در این مقاله توضیح خواهیم داد که گسترش شغل چیست، مزایا و معایب آن را مرور می کنیم و با چند نمونه از گسترش شغل در عصر دیجیتال که ارتباط آن را در دنیای پویای امروز نشان می دهد، پایان می دهیم.

چرخش شغل: راهنمای کامل

چرخش شغلی تکنیکی است که برای افزایش یادگیری و انگیزه کارکنان استفاده می شود. در این مقاله توضیح خواهیم داد که چرخش شغلی چیست و مزایا و معایب آن را فهرست می کنیم

دنیا تغییر می کند و شغل ها نیز در کنار آن تغییر می کنند. طراحی مجدد شغل یکی از ابزارهای مجموعه ابزار توسعه سازمانی است . هنگامی که به خوبی اعمال شود، می تواند به ایجاد شغلی کمک کند که با نیازهای کسب و کار و محیط بیرونی هماهنگ باشد و در عین حال با مهارت ها و قابلیت های کارمند همخوانی داشته باشد. 

طراحی شغل هرگز به این اندازه مورد توجه نبوده است. مشاغل سریعتر از همیشه در حال تغییر هستند و هر روز مشاغل جدیدی ابداع می شوند. در این مقاله اصول اولیه طراحی شغل را توضیح خواهیم داد و اینکه چگونه می تواند منجر به مشاغلی شود که در عین ایجاد انگیزه و سرگرمی برای کارمند به ارزش سازمان می افزایند. ما همچنین یک چارچوب اثبات شده و مبتنی بر علم ارائه می دهیم که به طراحی مشاغل بهتر کمک می کند.