فرهنگ سازمانی از دیدگاه کارکنان (مهم ترین عناصر)
فرهنگ سازمانی از دیدگاه کارکنان
این تصویر نموداری از عناصر فرهنگ سازمانی را نشان میدهد که برای کارمندان اهمیت بیشتری دارند ( فرهنگ سازمانی از دیدگاه کارکنان ) این تصویر نموداری از عناصر فرهنگ سازمانی را نشان میدهد که برای کارمندان اهمیت بیشتری دارند . در این تحلیل عمیقتر، به بررسی جزئیتر هر یک از عناصر کلیدی و ارائه مثالهایی برای روشنتر شدن موضوع میپردازیم.
. در این تحلیل عمیقتر، به بررسی جزئیتر هر یک از عناصر کلیدی و ارائه مثالهایی برای روشنتر شدن موضوع میپردازیم.
۱٫ احترام:
عوامل مؤثر بر احترام در محیط کار:
* رفتار عادلانه و منصفانه با همه کارمندان:
* عدم تبعیض در استخدام، ترفیع، پاداش و سایر زمینهها
* برخورد یکسان با همه کارمندان، صرف نظر از جنسیت، نژاد، مذهب، قومیت و سایر ویژگیهای فردی
* ارزش قائل شدن برای نظرات و ایدههای کارمندان:
* ایجاد فضایی برای گفتگوی آزاد و تبادل نظر
* تشویق کارمندان به ارائه نظرات و پیشنهادات خود
* گوش دادن فعال به نظرات کارمندان و در نظر گرفتن آنها در تصمیمگیریها
* اعتماد به کارمندان:
* تفویض اختیار به کارمندان
* عدم نظارت بیش از حد بر کارمندان
* ایجاد فضایی که در آن کارمندان احساس آزادی و استقلال کنند
۲٫ رهبری:
سبکهای رهبری مؤثر:
* رهبری مشارکتی:
* درگیر کردن کارمندان در تصمیمگیریها
* تشویق کارمندان به ارائه نظرات و ایدههای خود
* استفاده از تخصص و دانش کارمندان
* رهبری حمایتی:
* تشویق و انگیزه دادن به کارمندان
* ارائه بازخورد سازنده به کارمندان
* کمک به کارمندان برای حل مشکلاتشان
* رهبری تحولگرا:
* ایجاد چشماندازی روشن برای سازمان
* تشویق کارمندان به نوآوری و خلاقیت
* ایجاد فضایی که در آن کارمندان از ریسک کردن نترسند
۳٫ امنیت شغلی:
عواملی که به امنیت شغلی کمک میکنند:
* ثبات مالی سازمان:
* داشتن برنامههای مالی بلندمدت
* مدیریت ریسکهای مالی
* ایجاد تنوع در منابع درآمدی
* تعهد به توسعه کارمندان:
* ارائه فرصتهای آموزشی و توسعهای به کارمندان
* کمک به کارمندان برای ارتقای مهارتهایشان
* ایجاد مسیرهای شغلی روشن برای کارمندان
* عملکرد شغلی مناسب:
* تعیین اهداف و انتظارات شفاف
* ارائه بازخورد منظم به کارمندان
* کمک به کارمندان برای دستیابی به اهدافشان
۴٫ حقوق و دستمزد و مزایا:
انواع مزایای رقابتی:
* مزایای حقوقی و دستمزدی:
* حقوق و دستمزد عادلانه و رقابتی
* پاداش و مزایای مبتنی بر عملکرد
* سهفام شرکت به کارمندان
* مزایای سلامتی و رفاهی:
* ارائه برنامههای تناسب اندام و سلامتی
* ارائه خدمات مشاوره و روانشناسی
* خدمات مراقبت از کودکان
* مزایای انعطافپذیری:
* ساعات کاری انعطافپذیر
* امکان دورکاری
* مرخصیهای استعلاجی
۵٫ سایر عوامل:
* ارتباطات شفاف و آزاد:
* به اشتراک گذاشتن اطلاعات مهم با کارمندان
* تشویق کارمندان به پرسش و گفتگو
* ارائه بازخورد منظم به کارمندان
* کار تیمی و همکاری:
* تشویق کارمندان به همکاری با یکدیگر
* ایجاد فضایی که در آن کارمندان به یکدیگر کمک میکنند
* تجلیل از موفقیتهای تیمی
* تعادل بین کار و زندگی:
* تشویق کارمندان به حفظ تعادل بین کار و زندگی
نکاتی برای تقویت فرهنگ سازمانی:
ارزشها را به طور واضح تعریف و ترویج کنید: ارزشهای اصلی سازمان خود را به طور واضح تعریف کنید و آنها را در سراسر سازمان ترویج کنید.
ارتباطات شفاف و آزاد را تشویق کنید: فضایی ایجاد کنید که در آن کارمندان احساس راحتی کنند تا نظرات خود را به اشتراک بگذارند و سوالات خود را مطرح کنند.
به کارمندان خود احترام بگذارید: به کارمندان خود به عنوان افراد با ارزش و محترم نگاه کنید و به آنها فرصتهای رشد و توسعه بدهید.
یک محیط کاری مثبت ایجاد کنید: فضایی ایجاد کنید که در آن کارمندان احساس تعلق خاطر، انگیزه و شادمانی کنند. بلندمدت به کارمندان
Source: “10 Things Your Corporate Culture Needs to Get Right” By Donald Sull and Charles Sull, MIT Sloan Management Review, September 2021 sloanreview.mit.edu/x/63211
