نقشه ارزیابی ریسک استعداد

محتوای این عکس شامل یک نمونه از “نقشه ارزیابی ریسک استعداد” از “گارتنر برای منابع انسانی” است. این نقشه به بخش‌های مختلف بر اساس

“شدت تأثیر” (کم، متوسط، زیاد)

“احتمال وقوع” (کم، متوسط، زیاد)

تقسیم شده است. :

سبز: کم اهمیت – تهدیدآمیز است اما با پاسخگویی می‌توان آن را مدیریت کرد.

زرد: متوسط اهمیت – تهدیدآمیز است اگر فوراً رسیدگی نشود.

قرمز: زیاد اهمیت – تحت کنترل است؛ نیاز به نظارت مداوم دارد..

. برخی از موارد ریسک‌ استعداد که ممکن است در یک نقشه مورد ارزیابی قرار گیرند، عبارتند از:

ریسک‌های مرتبط با جذب استعداد: این شامل دشواری‌هایی در جذب کارکنان با مهارت‌های خاص یا در مناطق جغرافیایی خاص می‌شود.

ریسک‌های مرتبط با نگهداری استعداد: این شامل خطر از دست دادن کارکنان کلیدی به دلیل رقابت، عدم رضایت شغلی یا فرصت‌های بهتر جای دیگر است.

ریسک‌های مرتبط با توسعه استعداد: این شامل چالش‌هایی در توسعه مهارت‌های کارکنان و آماده‌سازی آن‌ها برای نقش‌های بالاتر یا پروژه‌های جدید است.

هر یک از این ریسک‌ها می‌تواند در بخش‌های مختلف نقشه قرار گیرد، بسته به اینکه چقدر احتمال دارد که رخ دهند و چه تأثیری بر سازمان خواهند داشت.

به عنوان مثال، ریسک‌هایی که احتمال وقوع بالا و تأثیر شدیدی دارند، ممکن است در قسمت قرمز نقشه قرار گیرند، در حالی که ریسک‌های با احتمال پایین‌تر و تأثیر کمتر ممکن است در قسمت سبز نقشه

دیده شوند.

.