هشت ریسک برتر منابع انسانی و نحوه مقابله با آنها

:

**۱٫ عدم انطباق با قوانین و مقررات:**

**مثال:** در سال ۲۰۲۳، شرکت X به دلیل عدم انطباق با قوانین مربوط به حداقل دستمزد، جریمه نقدی سنگینی شد.

**راهکار:**

* استخدام یک متخصص حقوق کار برای اطمینان از انطباق با تمام قوانین و مقررات مربوطه
* انجام ممیزی‌های منظم برای شناسایی و رفع هرگونه مشکل انطباق
* ارائه آموزش به کارکنان در مورد قوانین و مقررات مربوط به کار

**۲٫ مشکلات مربوط به استخدام و حفظ کارکنان:**

**مثال:** شرکت Y در یافتن مهندسان نرم‌افزار با استعداد به دلیل رقابت شدید در این زمینه مشکل دارد.

**راهکار:**

* ارائه حقوق و مزایای رقابتی
* ایجاد یک محیط کاری مثبت و جذاب
* ارائه فرصت‌های توسعه و پیشرفت شغلی
* استفاده از روش‌های نوآورانه برای جذب استعدادها، مانند استخدام از طریق شبکه‌های اجتماعی

**۳٫ مشکلات مربوط به عملکرد و انضباط کارکنان:**

**مثال:** در شرکت Z، کارمندی به طور مداوم دیر به سر کار می‌آید و عملکرد ضعیفی دارد.

**راهکار:**

* تدوین سیاست‌ها و رویه‌های واضح برای عملکرد و انضباط کارکنان
* ارائه بازخورد منظم به کارکنان در مورد عملکردشان
* ارائه فرصت‌های آموزش و توسعه برای بهبود عملکرد کارکنان
* استفاده از اقدامات تنبیهی مناسب برای تخلفات

**۴٫ خطرات مربوط به ایمنی و بهداشت شغلی:**

**مثال:** در کارخانه A، یک کارمند در اثر سقوط از نردبان مجروح شد.

**راهکار:**

* تدوین یک برنامه جامع ایمنی و بهداشت شغلی
* ارائه آموزش به کارکنان در مورد خطرات ایمنی و بهداشت شغلی
* انجام ارزیابی‌های منظم خطرات
* اتخاذ اقدامات پیشگیرانه برای کاهش خطرات

**۵٫ خطرات مربوط به تبعیض و آزار و اذیت:**

**مثال:** در شرکت B، یک کارمند به دلیل جنسیت خود مورد آزار و اذیت قرار می‌گیرد.

**راهکار:**

* تدوین یک سیاست عدم تبعیض و آزار و اذیت قوی
* ارائه آموزش به کارکنان در مورد تبعیض و آزار و اذیت
* ایجاد یک فرآیند برای رسیدگی به شکایات مربوط به تبعیض و آزار و اذیت

**۶٫ خطرات مربوط به تغییرات سازمانی:**

**مثال:** شرکت C در حال ادغام با شرکت D است، که باعث ایجاد اضطراب در بین کارکنان شده است.

**راهکار:**

* تدوین یک برنامه ارتباطی قوی برای اطلاع‌رسانی به کارکنان در مورد تغییرات
* ارائه پشتیبانی به کارکنان در طول دوره تغییرات
* ایجاد فرصت‌هایی برای کارکنان تا در مورد تغییرات نظر بدهند

**۷٫ خطرات مربوط به فناوری:**

**مثال:** شرکت E در حال استقرار یک سیستم جدید منابع انسانی است که باعث ایجاد مشکلاتی برای کارکنان شده است.

**راهکار:**

* ارائه آموزش به کارکنان در مورد نحوه استفاده از فناوری‌های جدید
* اطمینان از اینکه سیستم‌های جدید منابع انسانی کاربرپسند هستند
* استفاده از فناوری برای بهبود کارایی و اثربخشی بخش منابع انسانی

**۸٫ خطرات مربوط به مدیریت استعداد:**

**مثال:** شرکت F در حال از دست دادن کارکنان با استعداد خود به دلیل عدم وجود فرصت‌های پیشرفت شغلی است.

**راهکار:**

* تدوین یک برنامه جامع مدیریت استعداد
* شناسایی و پرورش کارکنان با استعداد
* ارائه فرصت‌های جانشینی و رهبری
* ارائه برنامه‌های آموزش و توسعه برای ارتقای مهارت‌های کارکنان

**نتیجه:**

با آگاهی از ریسک‌های برتر منابع انسانی و اتخاذ اقدامات لازم برای کاهش آنها، سازمان‌ها می‌توانند از موفقیت خود در بلندمدت اطمینان حاصل کنند

* [https://www.hrjournal.de/](https://www.hrjournal.de/)

• 
• 
• 
•