Skip to content

مدیریت منابع انسانی

  • صفحه اصلی
  • آموزش
    • سیستم توسعه منابع انسانی
      • سبک های یادگیری
      • مراحل مختلف فرایند آموزش
      • نظریات یادگیری و آموزش
    • سیستم مسیر شغلی و جانشین پروری
      • جانشین پروری
      • جانشین پروری چالش ها و اقدامات
      • گرایش و جهت گیری مسیر شغلی
    • مدیریت عملکرد
      • جلسه ارزیابی و خطاهای ارزیابی
      • روش های ارزیابی عملکرد
      • فرایند مدیریت عملکرد
      • مدیریت عملکرد (مفهوم / اهداف)
  • اعضا
  • بازنشانی رمز عبور
  • به کار گماری
    • تحلیل، طراحی، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
      • ارزشیابی مشاغل
      • تحلیل مشاغل
      • فرآیند تحلیل شغل
    • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • SHRM
      • استراتژی منابع انسانی و استراتژی سازمان
      • اهداف و فرایند های مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • تعریف استراتژی
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • ثبت نام
  • جذب
    • استخدام
      • چارچوب انتخاب راهبردی
      • روش های انتخاب
      • فرآیند انتخاب
    • برنامه ریزی منابع انسانی
      • برآورد منابع انسانی مورد نیاز(تقاضا برای منابع)
      • برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟
      • فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی
    • سیستم آشنا سازی و جامعه پذیری
      • جامعه پذیری و معارفه اولیه
      • فنون و طراحی جامعه پذیری
      • مراحل و کارکرد های جامعه پذیری
    • کارمند یابی
      • تعریف و اهداف کارمند یابی
      • چهار چوب استراتژیک استخدام کارکنان
      • عوامل موثر بر کارمند یابی
      • مراحل و روش های کارمند یابی
  • حساب کاربری
  • حساب کاربری من
  • خانه
  • خروج
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • فروشگاه
  • کاربر
  • کلیات
    • اهداف مدیریت منابع انسانی
    • اهمیت مدیریت منابع انسانی برای همه مدیران
    • تئوری های مبنایی مدیریت منابع انسانی
    • تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
    • چالش های مدیریت منابع انسانی
    • قابلیت ها و شایستگی های مدیران منابع انسانی
    • مقدمه و تعریف مدیریت منابع انسانی
    • نقش های مدیریت منابع انسانی
    • وظایف مدیریت منابع انسانی
    • ویژگی و خصوصیات مدیر منابع انسانی
  • مطالعه موردی
  • نگه داری
    • ایمنی، بهداشت، روابط کار و جدایی از سازمان
      • ایمنی شغلی و استرس
      • جدایی از سازمان و مصاحبه خروج
      • سلامت کارکنان در محیط کار و روابط کار
    • سیستم انضباطی و ضوابط اخلاقی کارکنان
      • انضباط و شکل دهی رفتار
      • سیستم انضباطی و انواع اقدامات انضباطی
      • فرایند و کارکرد انضباط و انواع تخلفات
    • سیستم جبران خدمات
      • تعریف سیستم جبران خدمات
      • هماهنگی جبران خدمات با استراتژی‌های منابع انسانی
      • ویژگی‌ها و نظریه های سیستم جبران خدمات
    • سیستم جبران خدمات (مزایا و پاداش)
      • انواع طرح های پاداش
      • پاداش و انواع آن
      • سیستم مزایا و انوع مزایا
  • ورود
  • صفحه اصلی
  • آموزش
    • سیستم توسعه منابع انسانی
      • سبک های یادگیری
      • مراحل مختلف فرایند آموزش
      • نظریات یادگیری و آموزش
    • سیستم مسیر شغلی و جانشین پروری
      • جانشین پروری
      • جانشین پروری چالش ها و اقدامات
      • گرایش و جهت گیری مسیر شغلی
    • مدیریت عملکرد
      • جلسه ارزیابی و خطاهای ارزیابی
      • روش های ارزیابی عملکرد
      • فرایند مدیریت عملکرد
      • مدیریت عملکرد (مفهوم / اهداف)
  • اعضا
  • بازنشانی رمز عبور
  • به کار گماری
    • تحلیل، طراحی، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
      • ارزشیابی مشاغل
      • تحلیل مشاغل
      • فرآیند تحلیل شغل
    • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • SHRM
      • استراتژی منابع انسانی و استراتژی سازمان
      • اهداف و فرایند های مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • تعریف استراتژی
  • پرداخت
  • تماس با ما
  • ثبت نام
  • جذب
    • استخدام
      • چارچوب انتخاب راهبردی
      • روش های انتخاب
      • فرآیند انتخاب
    • برنامه ریزی منابع انسانی
      • برآورد منابع انسانی مورد نیاز(تقاضا برای منابع)
      • برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟
      • فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی
    • سیستم آشنا سازی و جامعه پذیری
      • جامعه پذیری و معارفه اولیه
      • فنون و طراحی جامعه پذیری
      • مراحل و کارکرد های جامعه پذیری
    • کارمند یابی
      • تعریف و اهداف کارمند یابی
      • چهار چوب استراتژیک استخدام کارکنان
      • عوامل موثر بر کارمند یابی
      • مراحل و روش های کارمند یابی
  • حساب کاربری
  • حساب کاربری من
  • خانه
  • خروج
  • درباره ما
  • سبد خرید
  • فروشگاه
  • کاربر
  • کلیات
    • اهداف مدیریت منابع انسانی
    • اهمیت مدیریت منابع انسانی برای همه مدیران
    • تئوری های مبنایی مدیریت منابع انسانی
    • تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
    • چالش های مدیریت منابع انسانی
    • قابلیت ها و شایستگی های مدیران منابع انسانی
    • مقدمه و تعریف مدیریت منابع انسانی
    • نقش های مدیریت منابع انسانی
    • وظایف مدیریت منابع انسانی
    • ویژگی و خصوصیات مدیر منابع انسانی
  • مطالعه موردی
  • نگه داری
    • ایمنی، بهداشت، روابط کار و جدایی از سازمان
      • ایمنی شغلی و استرس
      • جدایی از سازمان و مصاحبه خروج
      • سلامت کارکنان در محیط کار و روابط کار
    • سیستم انضباطی و ضوابط اخلاقی کارکنان
      • انضباط و شکل دهی رفتار
      • سیستم انضباطی و انواع اقدامات انضباطی
      • فرایند و کارکرد انضباط و انواع تخلفات
    • سیستم جبران خدمات
      • تعریف سیستم جبران خدمات
      • هماهنگی جبران خدمات با استراتژی‌های منابع انسانی
      • ویژگی‌ها و نظریه های سیستم جبران خدمات
    • سیستم جبران خدمات (مزایا و پاداش)
      • انواع طرح های پاداش
      • پاداش و انواع آن
      • سیستم مزایا و انوع مزایا
  • ورود

مدیریت منابع انسانی

منابع انسانی یک باغ است و مدیر منابع انسانی یک باغبان

برنامه ریزی منابع انسانی

  • Instagram
  • LinkedIn
  • Telegram
  • Telephone

دنبال کنید:

Hris Hrp ارزشیابی شغل ارزیابی عملکرد استخدام استراتژی استراتژی جامع منابع انسانی استراتژی سازمان استراتژی منابع انسانی انگیزش بازخورد برنامه ریزی منابع انسانی بهره وری تجربه کارکنان ترک خدمت جامعه پذیری جبران خدمات جذب و استخدام رهبری ساختار پرداخت ساختار گریدینگ سیستم جبران خدمات سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی شایستگی طراحی شغل عملکرد فرسودگی شغلی فرهنگ سازمانی قالب مدیریت استراتژیک منابع انسانی مدیریت استعداد مدیریت ریسک مدیریت ریسک منابع انسانی مدیریت عملکرد مدیریت منابع انسانی مزایا مسیر شغلی مصاحبه منابع انسانی مهارت های بین فردی مهارت های نرم نظریه جبران خدمات نوآوری پرداخت پرداخت مبتنی بر عملکرد

محصولات

  • خود ارزیابی نقش های تیمی بلبین خود ارزیابی نقش های تیمی بلبین 0﷼
  • برخی راه کارهای حفظ کارکنان برخی راه کارهای حفظ کارکنان 0﷼
  • خلاصه کتاب انگیزه رهبری خلاصه کتاب انگیزه رهبری 400.000﷼

بیشتر

سبد خریدتان در حال حاضر خالی است!

Follow me

  • 299
  • 159
  • 8,132
  • 1,479
  • 380
  • 85
  • شهریور ۱۶, ۱۴۰۴

بایگانی شمسی

  • شهریور ۱۴۰۴ (۶)
  • مرداد ۱۴۰۴ (۱۱)
  • تیر ۱۴۰۴ (۲)
  • خرداد ۱۴۰۴ (۲)
  • اردیبهشت ۱۴۰۴ (۴)
  • اسفند ۱۴۰۳ (۸)
  • بهمن ۱۴۰۳ (۱۵)
  • دی ۱۴۰۳ (۲)
  • آذر ۱۴۰۳ (۱)
  • آبان ۱۴۰۳ (۲)
  • مهر ۱۴۰۳ (۱)
  • مرداد ۱۴۰۳ (۳)

مدیریت منابع انسانی © 2025. حق کپی رایت محفوظ است.

نیرو گرفته از  - طراحی شده با قالب هیومن

Manage Consent
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
View preferences
{title} {title} {title}